Новая стратегия

Вы разработали новую стратегию, но что-то тормозит её внедрение?
На первом этапе мы совместно с вами проанализируем, насколько в компании присутствуют факторы, способствующие внедрению стратегии:
• Вовлеченность людей на разных уровнях организации в её разработку;
• Понимание стратегии людьми;
• Наличие факторов, мотивирующих людей на внедрение новой стратегии;
• Наличие у сотрудников ресурсов/ компетенций для внедрения стратегии;
• Поддержка новой стратегии топ-менеджментом;
• Соответствие организационной структуры и бизнес-процессов новой стратегии;
• Соответствие новой стратегии существующей культуре и ценностям компании;
• Адаптивность и инновационность корпоративной культуры.

Следующий этап — внедрение стратегии и работа над её увязкой с организационной культурой и необходимой бизнес-инфраструктурой. Мы выступаем в качестве фасилитаторов этого процесса.

В процессе совместной работы мы помогаем команде обрести новые модели поведения, которые способствуют созданию организационного климата, при котором минимизируется сопротивление изменениям, повышается заинтересованность людей в эффективном взаимодействии для достижения стратегических целей компании.

Помимо содействия во внедрении стратегии, мы готовы помочь вам в разработке стратегии и в создании площадки для её реализации.