Кризис ребрендинга

В условиях возросшей конкуренции и меняющихся предпочтений потребителей вы инвестировали в разработку новой концепции  бренда, но желаемого изменения в восприятии вашей компании рынком не произошло? 

На наш взгляд, культура организации является ключевым фактором, определяющим её дееспособность и конкурентоспособность. Даже самая новая и совершенная концепция бренда, нацеленная на изменение внешнего имиджа компании, не позволит организации сдвинуться с места, если неизменной останется корпоративная культура – ценности, убеждения, модели поведения людей, например, стиль взаимодействия с клиентами, модели построения отношений с партнерами.

Культура компании формируется как результат синтеза ценностей и «правил игры», возникающего в ходе взаимодействия людей. Характер отношений между людьми, принятые модели поведения по сути и представляют собой организационную культуру компании.

Мы помогаем вам сделать явной текущую культуру компании, обратить внимание на то, «как принято», или каково существующее статус-кво в вашей организации, понять насколько нынешнее «положение вещей» помогает или мешает изменить восприятие вашего бренда. Совместно с вами мы проводим исследование корпоративной культуры с использованием различных диагностических инструментов. Мы по максимуму вовлекаем сотрудников организации на разных уровнях в исследование культуры организации, так как процесс исследования сам по себе является началом изменений.

По результатам исследования мы помогаем вам определиться с дальнейшими шагами, необходимыми для получения желаемого результата, и поддерживаем вас в последующем внедрении при помощи:
• фасилитации групповых дискуссий на разных уровнях организации, включая акционеров,
• группового и индивидуального коучинга,
• семинаров по развитию лидерства (в случае наличия потребности в развитии тех или иных навыков).