Улучшение механизмов управления

Ваш бизнес вырос, и появилась необходимость в переходе от управления «вручную» к созданию прозрачных механизмов управления вашей компанией?

Мы проводим совместное исследование того, как выглядит текущее положение дел, таким образом проясняя и формулируя, как должна выглядеть модель управления, способная поддержать ваш выросший бизнес. Мы помогаем вам определить те факторы, которые необходимы для успешного перехода от существующей модели к желаемой, включая анализ:
• «формальной организации» (организационная структура, система KPI, компенсации и льготы, бизнес-процессы и т.д.);
• «неформальной организации» (модели поведения, правила взаимодействия между людьми, ценности, неформальное лидерство и т.д.)

Вместе с вами мы исследуем наличие внутренней экспертизы в организации для перехода к новой модели управления и необходимость в привлечении внешней экспертизы.

При необходимости мы помогаем вам в подборе внешних экспертов в части работы с «формальной организацией», формируем проектную команду и осуществляем проектный менеджмент.

Мы работаем с вами над созданием максимально отлаженного механизма управления компанией, отвечающего вашим потребностям роста, и при этом помогаем вам сохранить предпринимательский дух и креативный потенциал, зачастую присущий организациям с более «семейной» корпоративной культурой.